IEPM_A4 Técnicas de diagnostico
Materia:
Planeación estratégica de la mercadotecnia.
Nombre del profesor: María Guadalupe González Franco.
Título
del trabajo: Técnicas de diagnóstico.
(U1_Actividad 4)
Alumno:
Enrique Vázquez García
Matricula:
ES1611311269
Fecha
de entrega: 24-07-18
Técnicas
de diagnóstico.
I. Como
impactan las técnicas de diagnóstico y del análisis de ciclo de vida, en el desarrollo
del plan estratégico de mercadotecnia.
El utilizar
las técnicas de diagnóstico es una de las etapas del plan estratégico de mercadotecnia,
y se encuentran dentro del análisis que las organizaciones deben de realizar
para saber que direcciones tomar y cuáles serán las estrategias a seguir. Como
ya se había comentado en trabajos anteriores el hecho de llevar un orden en las
etapas, por lo que no es casualidad, ya que el análisis es la base sobre la cual se deben de
determinar: Las estrategias, las tácticas, la asignación de recursos y sobre
todo de establecer el mix de marketing que garantice más éxito para alcanzar
los objetivos del plan estratégico y por ende mantener el liderazgo de las empresas.
II. Matriz BCG Bimbo
III. Opción
de crecimiento del análisis Ansoff, de la empresa BIMBO.
Bimbo
actualmente opta por la estrategia de desarrollo de nuevos productos, ya que actualmente
ya es una empresa global por lo que se ha expandido a nuevos mercados, pero
cada uno de los anteriores está en constante cambio, por lo que la empresa debe
de enfocar sus estrategias a desarrollar productos para cada segmento de sus mercado,
en especial productos que logren proyectar una imagen de buena salud, ya que
hoy en día es muy importante que las empresas de alimentos cuiden este aspecto
tan importante y que además les puede otorgar una ventaja competitiva y así diferenciarse
de las empresas que son representan competencia para ellos, por lo que la actualización, la
mejora o la innovación de nuevos productos es lo que mantiene a BIMBO como una
empresa líder en México y el mundo.
IV.
Matriz FODA de BIMBO.
|
Fortalezas
-
Canales de distribución
extensos y muy fuertes.
-
Marca muy fuertemente
posicionada
-
Personal latamente
capacitado en todos los ámbitos
-
Empresa con grandes
recursos económicos
-
Certificaciones ISO
en varios procesos
|
Oportunidades
-
Expandirse a otros
mercados internacionales
-
Desarrollar productos
saludables y nutritivos
|
|
Debilidades
-
Precios altos de sus
productos
-
Constante campaña de
ONG que exigen que las personas consuman productos saludables
|
Amenazas
-
Factores políticos y económicos.
-
Alta inseguridad en el
país
-
Alza en el precio de
las materias primas que utiliza
-
Panaderías
tradicionales
|
V.
Determina en qué etapa del ciclo de vida se encuentra el o los productos que
oferta la empresa BIMBO.
La mayoría
de los productos de la empresa y los más exitosos se encuentra en la etapa de
madurez debido a que son productos muy estables, ya que sus ventas varían de
manera moderada, aunque no se observa un declive de manera inmediata ya que son
productos que llevan muchos años en el mercado, ya que la marca está bien
posicionada, además de que la marca ha establecido un lazo emocional entre los
consumidores. Por otro pate hay productos que están en la etapa de introducción
ya que están enfocados a un segmento de mercado que consume productos más
saludables.
VI. ¿Qué
utilidad tiene para la empresa el utilizar técnicas de diagnóstico?
El
tomar mejores decisiones sustentadas en estudios y diagnósticos de la situación
de la empresa en el mercado, el ciclo de vida de los productos y la estrategia de
crecimiento, por lo que el establecer, conocer de variables como: Fortalezas, debilidades,
oportunidades amenazas, estrategias de crecimiento, ciclo de vida, mercado,
segmentación entre otras , es muy importante para obtener ventajas competitivas
y enfocar todas las estrategias de acuerdo a los resultados de los estudios y
de acuerdo a los diagnósticos establecidos acerca de la situación de la
empresa.
VII.
Fuentes de Consulta.
Grupo
BIMBO (2018). Estrategia grupo BIMBO. Recuperado de:
Kotler, P. y Armstrong, G. (2008). Fundamentos de
mercadotecnia. (8ª edición).
Feebbo (2018) Estudio de mercado sobre grupo BIMBO.
Recuperado de http://blog.feebbomexico.com/estudio-de-mercado-sobre-grupo-bimbo/
Grupo BIMBO (2018) Nuestras marcas. Recuperado de https://www.grupobimbo.com/es/nuestras-marcas
Rtutts (2018) Ciclo de vida del producto. Recuperado
de https://www.youtube.com/watch?v=qfckkAM2Tnw
UNaDM (2018). Unidad 1 Planeación
estratégica de mercadotecnia. Recuperado de: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSAe/BLOQUE1/MI/08/IPEM/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf
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